![]() Avec le soutien de l'Union européenne |
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LE CONTEXTE C’est celui du bassin liégeois. Celui de la fermeture progressive, dès 2005, de la ligne à chaud de COCKERILL, entraînant dans son sillage celle de nombreux sous-traitants par ailleurs clients des Entreprises de Travail Adapté (ETA). Les ETA locales estiment que la perte indirecte de COCKERILL qu’elles auront à subir et à compenser concernera principalement leurs activités de mécano soudure, mécanique générale, menuiserie industrielle, vêtements de travail ou encore reliure. De son côté, l’asbl Terre soucieuse de maintenir et de développer un emploi durable pour des personnes peu qualifiées, marginalisées et/ou handicapées souhaite s’impliquer dans de nouveaux projets porteurs d’emplois. Terre souhaite initier de nouvelles activités dans un des domaines qu’elle maîtrise le mieux : la collecte et la valorisation des matériaux. Cette volonté de diversification est motivée par une concurrence sans cesse plus forte dans les activités existantes (collecte et tri de papier, vêtements, mécano soudure, placements de cloisons…). LE PROJET Conscientes des enjeux socio-économiques à venir dans le bassin liégeois, l’EWETA et l'asbl TERRE ont décidé de développer un processus commun de formation préparant leur public cible à un nouveau métier. Ce processus a pour objectif la maîtrise d’une nouvelle activité industrielle : « la récupération et le reconditionnement de matériel pour personnes handicapées ». Sur base de contacts pris à l’étranger, et s’appuyant sur les orientations politiques en cours allant dans le sens de la réutilisation des aides matérielles octroyées aux personnes handicapées, il est apparu aux deux partenaires que ce nouveau domaine d’activités devait être exploré. Ce projet qui a reçu le soutien du Fonds Social Européen, s’adresse principalement aux travailleurs peu qualifiés, marginalisés et /ou handicapés occupés au sein des ETA et de l’asbl Terre ressortissant de la zone« Meuse-Vesdre ». L’action émarge au programme Objectif 2, tranche 2004-2006. Mesures FSE pour le projet MEUSE-VESDRE (format pdf) LES OBJECTIFS POURSUIVIS Le projet vise à créer dans la zone « Meuse-Vesdre », au sein des ETA et de l’asbl Terre, des départements « récupération et reconditionnement de matériel pour personnes handicapées » dont les services offerts pourraient progressivement être les suivants :
A terme, c’est la création d’une nouvelle entreprise qui est visée. Deux finalités se dégagent du processus de développement des compétences souhaité par les deux acteurs pour préparer leurs travailleurs à cette nouvelle activité industrielle :
CONCRETEMENT Le projet « RECUREC» consiste en une action
de formation en faveur du personnel (production, cadres, direction) des
ETA et de l’asbl Terre ressortissant de la zone «Meuse-Vesdre
».
Le personnel de production La formation du personnel de production s’adresse aux travailleurs de production ainsi qu’aux moniteurs. Les formations proposées sont des formations techniques. Elles visent à l’acquisition d’une nouvelle formation : « Technicien de maintenance et de réparation pour matériel à destination des personnes handicapées ». Domaines concernés
Le personnel de cadre La formation du personnel de cadre s’adresse aux employés, cadres et chefs d’entreprises. C’est vers de nouveaux rôles que ces personnes vont devoir s’orienter, comme par exemple, la commercialisation du matériel remis à neuf sur le marché des occasions et la présence de ce marché sur Internet. Ces nouvelles compétences nécessiteront plus que probablement les formations techniques suivantes :
D’autres formations ou séminaires moins techniques devront également être organisés : nature juridique des sociétés, permis d’environnement, gestion des déchets ou encore gestion des ressources humaines. L’évaluation du projet Deux niveaux d’évaluation sont proposés : celui des formations proprement dites et celui du projet. Evaluation des formations
Evaluation du projet Le souhait des deux promoteurs du projet est de constituer un comité d’accompagnement auquel seront invités l’AWIPH, les Mutuelles, l’UFENM (Union Francophone des Entreprises Non Marchandes) la Ligue de la «sclérose en plaques», … des acteurs de terrain ou encore des représentants du pouvoir régional et fédéral compétents. Le rôle de l’EWETA L’EWETA veille au bon déroulement du projet dont elle est le promoteur. Elle assure la coordination pédagogique avec l’asbl Terre, la gestion administrative ainsi que la gestion financière du projet. |
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